縱觀市能源集團公司的發展歷史，老員工們篳路藍縷，披荊斬棘，自身的經歷就是一本厚厚的大書。世界讀書日來臨之際，就讓我們重讀這些“能源老人”，重溫他們的崢嶸歲月。

彭春華 54歲

燃氣集團

2002年，彭春華入職原武漢市管道煤氣公司臺北路營業廳，在2004—2005年的漢口區域天然氣置換工程中，他主要負責灶具銷售、現場宣傳等工作?！爱敃r大部分居民都很配合，在那個年代，天然氣是很先進的新能源?！迸泶喝A回憶。置換完成后，他大部分時間在武漢市天然氣公司（市燃氣集團的前身）服務規范督查辦公室工作?！拔液腿罕姶蚪坏谰昧?，處理群眾內部問題的經驗還是比較豐富的?！迸泶喝A說。去年9月份，市城投集團公司完成了琵琶垴村駐村工作壓茬交接，彭春華被任命為駐村第一書記?！肮Τ刹槐卦谖?，功成必定有我。在退休之前，我想為我的村民們多做一點事?！迸泶喝A說道，“在公司，我回應客戶訴求；在琵琶垴，我要為老百姓解決疑難問題，本質上都是‘為人民服務’嘛?！?/span>

毛建文 56歲

藍焰資產運營集團

1987年，毛建文通過招工入職原漢口煤氣廠工程建設辦公室（籌），在經過為期半年的外地培訓后，他又在武鋼焦化廠實習一個月，此時，漢口煤氣廠已建成，毛建文遂正式到漢口煤氣廠制氣車間上班?！袄厦簹鈴S一開始采用的是直立爐制氣，工作環境相當惡劣?！泵ㄎ幕貞浀?，“煤氣不比天然氣清潔環保，雜質多，加上工藝不成熟，廠里每天都很灰?！薄暗乇砩系幕也凰闶裁?，麻煩的是廠區管道里的灰?！泵ㄎ恼f道。由于提純不夠，煤灰沉淀在管道內影響生產效率，漢口煤氣廠每隔一段時間就會組織“黨員突擊隊”清灰?！?0公分的管道里，里面足足有80多度，每次清灰，30來個青年黨員穿上隔熱服，每個人進去清兩三分鐘，出來后都留著一身汗、裹著一層灰?！泵ㄈA回憶道，“‘我是黨員，我先上’從來都不是一句空話?！?005年，原武漢市管道煤氣公司（即漢口煤氣廠前身）完成歷史使命后，毛建文又從事物業管理工作，在去年年初又接手黨務工作?！澳眯麄髋e例，廠里那時候都是自發行為，大部分人覺得寫新聞、拍照是很有趣、很時髦的事，拿著廠里的照相機到處照?，F在辦公電子化了，都坐在辦公室寫東西，反而禁錮了大家?！泵ㄎ男χf。

邱焰春 56歲

能源服務公司

“工作37年來，我最直觀的感受就是，科學技術是第一生產力?！焙兔ㄎ囊粯?，邱焰春也是漢口煤氣廠的“原始股”，從排焦班組到調溫班組，他經歷了不同工種，“直立爐制煤氣并不先進，他是19世紀初的產物，直立爐的排焦、調溫等工序都需要人工來做?！鼻裱娲壕妥鲞^上述兩個班組的工人，“爐內直徑1米寬，人要佝僂著，在高溫環境下操作，而且什么都不能碰?！焙髞?，直立爐制氣無法滿足日益增長的能源需求，漢口煤氣廠先后引入了水煤氣爐、油煤氣爐，前者可以通過人工操控機械實現調溫，后者則通過電腦程序調節爐內環境?！翱萍歼M步改變了我的工作環境?！痹?005年，原武漢市管道煤氣公司正式退出歷史舞臺?！拔沂亲詈笠慌x開的人?！闭f到這，邱焰春頗感自豪，“新成立的天然氣公司其他崗位都被人搶光了，所以給我這個最后的‘煤氣戰士’留了安檢稽查的崗位，專門監督同事們的服務質量?！薄敖o我留下印象最深的是上世紀90年代那場事故，3名煤氣廠的同事煤氣中毒，沒有搶救過來?！碑敃r的場景，邱焰春仍歷歷在目，“3個20歲左右的小伙子，因為沒有遵守章程，意氣用事，丟掉了自己的生命。這件事給我們非常深刻的教訓?！比細庑袠I安全大于天，邱焰春目前從事的服務稽查工作，是對服務質量的督導，最終落腳到安全生產上。

何雄生 54歲

武煤百江公司

2004年，何雄生從部隊轉業到武煤儲運分公司（武煤百江公司的前身），負責設備維修和管理工作。“我在空軍是修理飛機的，到武煤工作可以說是從零開始。”何雄生說道，“那個年代大家都很有朝氣，學習的主觀能動性很強，我快速進步的關鍵主要有三點：一是現場多實踐，二是多請教師父，三是自己多看書琢磨。”2019年，按照城市發展規劃，武煤百江阿波羅燃氣有限公司從團結大道搬遷至漢口北，何雄生擔任經理。“阿波羅公司主要負責液化氣鋼瓶檢驗，我們嚴格執行國家檢驗標準，確保鋼瓶無隱患”。何雄生自豪地說道，“正因為我們嚴格執行標準，得到特種設備監管部門的高度好評，全市的液化氣鋼瓶目前都交由阿波羅公司檢驗。”2019年至今，阿波羅公司已檢驗30萬只鋼瓶，事故發生率為零。據了解，由于廠區位置偏遠，條件艱苦，阿波羅公司的職工上下班經?；ハ鄮椭?，拼車通勤。“因為我們屬于高污染、高能耗的行業，搬到郊區不影響市民生活。但即使再苦，工作也不能有絲毫差錯，要讓相關方都‘睡得著覺’。”何雄生說道。