為大力弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”，充分發揮技術骨干“傳、幫、帶”作用，豐富和探索員工崗位技能培訓有效途徑，4月24日，武漢高壓管網公司舉行2022年第四屆“導師帶徒”活動簽約儀式。公司分管領導、管線所管理人員及師徒代表共計23人參加活動。

簽約儀式上，公司工會及人事部門對活動方案以及考核評比措施進行了傳達學習。上一屆“導師帶徒”活動的優秀師徒分別進行了經驗交流。導師陳勃作為氣庫設備維修團隊的骨干，有著較強的專業技能和能力素養。他注重資料學習與現場實操相互結合，帶領徒弟加強理論知識學習和實操訓練，使徒弟曾淑娟由曾經的“設備小白”轉變為現在能夠獨立操作的“設備小能手”。 隨后，本年度的結對師徒代表簽定了“導師帶徒”人才培養協議書。

公司“導師帶徒”活動自2018年開展以來，重點圍繞公司生產經營活動中的難點、痛點、堵點，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，以建立高效平穩、安全可靠、技術扎實的生產運行團隊為出發點，以培養基礎操作技能全面、應急處置流程熟練、維護保養水平扎實的青年隊伍為落腳點，統一思想，形成合力，多措并舉激發全體職工干事創業的熱情?；顒娱_展至今，已產生30項結對工種、39名專業導師和83名青年徒弟，培養出了一批優秀師徒骨干人才，他們在公司各個關鍵崗位上發揮了積極作用。4年多的時間里，結對師徒累計獲得上級個人榮譽6人次，集體榮譽2項，“五小”創新項目研發120項，把“真教、真學”行動落到了實處，切實加強了隊伍建設及人才培養，著力推進了公司健康科學發展。

下一步，公司將繼續加強員工隊伍建設，扎實推進活動走深走實，充分發揮技術骨干“傳、幫、帶”的作用，著力打造一支知識型、技能型、復合型人才隊伍，為公司高質量發展作出新的更大貢獻。（高壓管網公司供稿）